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亞歐網(wǎng)：馬斌：感謝主持人，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位嘉賓媒體朋友們大家上午好，非常榮幸今天參加這樣一個非常具有里程碑意義的一個大會，中國互聯(lián)網(wǎng)大會其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會成立18年，在大家各位領(lǐng)導(dǎo)各位嘉賓還有走進(jìn)名人堂作為行業(yè)的前輩，回顧歷史讓我們再次對互聯(lián)網(wǎng)重新再做一次梳理，梳理的進(jìn)程是讓我們每個人思考，我們在今天這個時間的節(jié)點(diǎn)，我們面向過去，面向現(xiàn)在，當(dāng)然更主要面向未來，我們?nèi)绾巫鲆恍┧伎己蛯?shí)踐?我今天代表騰訊所做的一些工作，特別在數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，我們應(yīng)總書記講遇到百年未見之大變局，在新時代背景下我們怎么用好互聯(lián)網(wǎng)，我們怎么面對未來，我講述一下我們自己在騰訊我們所看到的一些實(shí)踐的觀點(diǎn)。
首先在數(shù)字化時代來臨的時候，我們面對社會的復(fù)雜性是越來越多變的，因?yàn)檫@個社會其實(shí)是不確定性乘以不連續(xù)性，因?yàn)槎嗉也淮_定性和不連續(xù)性，我們前面的院士還有王堅(jiān)，還有前面幾位嘉賓都分別講了我們從整個發(fā)展的歷程當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)打開了一個多的維度，我們站在三維、四維空間里，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)把時間性空間性打破以后，特別是信息的流動性，人的流動性，商品的流動性，物的流動性，物流的流動性，以及資金資本的流動性，五個流動性在新的思維的視角里面，我們看到原來的模式一定都發(fā)生劇變。大家都在講說走To B、To C這都不重要，重要是我們看到這個世界發(fā)生劇變，如果我們每個人生活工作的行業(yè)來講，每個行業(yè)都在重構(gòu)，都值得重做一遍，我們看到原來的世界從高維的世界來看，如同我們現(xiàn)在看過去一樣。
我們再推導(dǎo)出未來，世界的演變都是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)打開了這個世界的視角，通信領(lǐng)域作為底層，所有的設(shè)備供應(yīng)商做好了基礎(chǔ)設(shè)施，在上面有各種的運(yùn)營商，在這個過程中通信領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的作用。而在工業(yè)領(lǐng)域里從三產(chǎn)、二產(chǎn)、一產(chǎn)，所以當(dāng)所有的環(huán)節(jié)都發(fā)生變化的時候我們每個人都會思考，物理世界讓我們不斷感受到這種變化，去年有引力波、量子通信，今年連黑洞的照片都拍出來了，證明愛因斯坦的理論是成立的，廣義相對論是成立的。在這種背景下基因工程基因也可以定制了，雖然產(chǎn)生巨大倫理上的批判，但是可以看到啊生物的技術(shù)不斷向前推進(jìn)，這種情況下我們看待的未來到底是什么樣的，這么多的基礎(chǔ)設(shè)施融合到未來的5G，世界是什么樣的呢�；仡櫼幌逻^去，全球發(fā)展變化當(dāng)中，一定要想到一個公司，這家公司就是雅俗，這家公司當(dāng)時要資源，要流量，要人才，什么都有，這家公司為什么今天倒掉了，意味著昨天成功的經(jīng)驗(yàn)不一定明天成功，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化的時候，你是不是向自己開刀，做主動的變革，人其實(shí)都沒有那么大的勇氣，中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國最大的好處，我們要更好清洗認(rèn)清出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們要主動求變，騰訊也是一樣，去年930變革，我們要面對外部的環(huán)境變化之后，我們要思考昨天成功的模式，明天是否依然成功，昨天成功之后企業(yè)上市之后，我是不是一直在舒適區(qū)里?我能不能從舒適區(qū)走出一步?當(dāng)各行各業(yè)都在重構(gòu)的時候，未來代表了時間，未來真正要到來的時候我們應(yīng)該怎么改變?昨天的知識明天有可能過失，我們問題不斷深入迭代我們才能跟世界跟未來接軌。
在這種條件下，當(dāng)我們真的在回顧的時候，我們一定要思考過去的成功經(jīng)驗(yàn)，也能推導(dǎo)出未來。領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓都給出來了這些答案，我也做了復(fù)盤，我們每個人都享受了這個行業(yè)里的周期，下面這一層就是從1G到5G在通訊領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)周期，中國的產(chǎn)業(yè)周期如果放在全球的視角里，工業(yè)化的進(jìn)程，特別是第三次工業(yè)革命往第四次工業(yè)革命當(dāng)中，改革開放60年享受了全球工業(yè)化的紅利，中國互聯(lián)網(wǎng)25年就……尤其是20年，從01年開始，PC的黃金十念叨10年，從11年移動互聯(lián)網(wǎng)的十年，我們在移動互聯(lián)網(wǎng)…移動互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶的活力在消失，原諒互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)之后，有了用戶，有了流量，就導(dǎo)流，今天五個流動性都被打破之后，可以免費(fèi)去獲取，現(xiàn)在要更高的價格去獲取，這種情況下，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了獲取流量的下半場，接下來5G即將到來，推動了未來2020年之后進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)物互聯(lián)到萬物智能，
我們?nèi)绾卫煤眠@個周期，同時把握好戰(zhàn)略節(jié)奏，進(jìn)早了你是先烈，早晚了你就沒有機(jī)會了，我們?nèi)绾伟盐蘸眠@個周期，選擇什么不做比做什么更重要，騰訊在2010年的時候，我們選擇了做開放，我們堅(jiān)定不移走向放，把流量導(dǎo)出去給我們生態(tài)合作伙伴，大家一起做到一個生態(tài)，把我們云的能力，安全的能力，定位的能力，支付的能力，全部開放出去，所以在這里面當(dāng)中我們看到正是因?yàn)檫@個時代的發(fā)展，抓住了這樣一個歷程。
馬化騰說當(dāng)技術(shù)發(fā)生變革的時候，要關(guān)注這幾個變量，數(shù)字化進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)+，數(shù)字經(jīng)濟(jì)，智能+，新基礎(chǔ)設(shè)施，以及新平臺上。我們其實(shí)享受這個紅利是來自于趨勢的紅利，連接的紅利，數(shù)據(jù)的紅利，AI+5G的紅利，還有創(chuàng)新的紅利。從每個時代開始，在通訊領(lǐng)域時代，4G時代里像蘋果就作為巨頭，3G的高通成為這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。在愛立信、摩托摩拉，這些公司其實(shí)都是在2G和1G的時代，他們能夠獲取紅利的時代，5G看好華為和中興，我們希望他們能夠成長，這個時代里面更多的巨頭當(dāng)中是在這個時代當(dāng)中能夠成長出來，同時我們也要關(guān)注在上面的應(yīng)用，當(dāng)我們有大量的數(shù)字化的進(jìn)程之后，數(shù)字技術(shù)就能得以體現(xiàn)，數(shù)字交易成本就可以大幅度的下降，整個社會就不斷的進(jìn)步，所以重構(gòu)了生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)力因?yàn)槭遣粩噙M(jìn)步的結(jié)果，最終作用在生產(chǎn)關(guān)系上，原來從生產(chǎn)端到消費(fèi)端是斷的，今天是重構(gòu)了，我們重新做了連接，原來是B2C模式之后，生產(chǎn)出來要通過分銷商連接到用戶那里，而今天因?yàn)樾〕绦蛎刻旄哌_(dá)50萬的日活，有超過100萬款的小程序，有150萬的開發(fā)者在做應(yīng)用。我們看到這么多的開發(fā)者去做小程序，其實(shí)就連接了用戶的需求，從B2C轉(zhuǎn)向了C2B。這種情況下，我們對整個需求了解了之后，我們重新定義了生產(chǎn)，海爾的人單合一，把142個模具連接起來，根據(jù)用戶的需求重新定義生產(chǎn)，當(dāng)真正把用戶全部連接之后，從生產(chǎn)到消費(fèi)的全生命周期做了數(shù)字化的管理之后，所有的環(huán)節(jié)都重構(gòu)了。每個行業(yè)二三產(chǎn)都發(fā)生了巨劇變，年輕人都在想什么，00后去年就上大學(xué)了，他們代表了未來，他們跟更加開放，更加自我，也很獨(dú)立，我們要引導(dǎo)他們在整個發(fā)展過程中，大家如何用好互聯(lián)網(wǎng)，我們看到互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)上半場就完全利用了人性的一些弱點(diǎn)，人是懶惰的，是貪婪的，人是虛榮的，所以有了點(diǎn)評，有了各種等級，有了各種的免費(fèi)，完全利用了人性的弱點(diǎn)。 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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