張利明任杭州鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長；陳月亮任浙江省國資委黨委副書記、副主任，不再擔(dān)任杭州鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長的職務(wù)。

8月24日，浙江省委組織部、浙江省國資委黨委在杭鋼集團召開干部大會，宣布杭州鋼鐵集團有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定。根據(jù)省委省政府的決定，

　　浙江省委組織部副部長胡旭陽，浙江省國資委黨委書記、主任馮波聲出席會議并發(fā)表重要講話。浙江省委組織部干部三處處長蒲曉斌宣讀了省委省政府關(guān)于張利明、陳月亮的職務(wù)任免文件。浙江省委組織部干部三處副處長李春柳、浙江省國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處副處長王青松等出席了會議。

　　胡旭陽指出，近年來，杭鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工深入貫徹落實中央的決策部署，堅決執(zhí)行省委省政府的決定，在較短時間內(nèi)，安全關(guān)停半山鋼鐵基地，實現(xiàn)了“無一人到省市區(qū)政府上訪，無一人到集團公司惡性鬧訪，無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生”的目標，被業(yè)界譽為“杭鋼奇跡”，成為全國去產(chǎn)能的典范，得到了中央部委、省委省政府的肯定。在8月22日的全省組織工作會議上，省委領(lǐng)導(dǎo)又一次給予了充分肯定，認為杭鋼集團的基層組織建設(shè)堅強有力，作用發(fā)揮突出。針對轉(zhuǎn)型升級過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，杭鋼集團積極應(yīng)對，主動尋求突破口，加快啟動第三次創(chuàng)業(yè)，大力實施“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動力。這些成績的取得，是杭鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工團結(jié)一心、克難攻堅、擔(dān)當(dāng)有為的結(jié)果，也飽含著陳月亮同志這幾年來的心血、智慧和汗水。2015年8月，陳月亮同志臨危受命，擔(dān)任杭鋼集團黨委書記、董事長，帶領(lǐng)集團公司上下緊緊圍繞省委省政府的決策部署，積極應(yīng)對發(fā)展變革中的問題和挑戰(zhàn)，妥善解決轉(zhuǎn)型升級中的復(fù)雜矛盾，主動把握創(chuàng)新發(fā)展的良好機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特點，加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，有效提升了集團公司的經(jīng)營管理能力。杭鋼集團在規(guī)模實力、經(jīng)營業(yè)績、社會效益等方面都取得了較好成績。

　　胡旭陽表示，陳月亮同志思想政治素質(zhì)好，貫徹落實上級決策部署態(tài)度堅決，有較強的組織觀念、大局意識和統(tǒng)攬駕馭能力，碰到急難險重工作勇挑擔(dān)子，靠前指揮，在班子中表率作用明顯。他工作思路清晰，注重戰(zhàn)略規(guī)劃，善于開拓創(chuàng)新，攻堅克難，干事有擔(dān)當(dāng)，工作有激情，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為企業(yè)改革發(fā)展盡心盡力，省委對陳月亮同志的工作是肯定和滿意的，也希望他在新的崗位上繼續(xù)關(guān)心和支持杭鋼的改革發(fā)展。

　　胡旭陽認為，新任的黨委書記、董事長張利明同志自1981年就進入杭鋼集團工作，從一線干起，與大家共同奮斗、朝夕相處了37年，是一名土生土長的杭鋼人。張利明同志2001年12月提任集團公司副總經(jīng)理，2015年9月提任集團公司總經(jīng)理，有較強的大局意識和政治敏感性，守紀律、講規(guī)矩、注重維護班子團結(jié)，工作思路清晰，專業(yè)知識扎實，經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富，干事有激情，執(zhí)行力較強，能較好地落實集團黨委和董事會的決策部署，作風(fēng)務(wù)實，工作接地氣，業(yè)績較明顯。根據(jù)張利明同志的德才表現(xiàn)和工作經(jīng)歷，省委認為他擔(dān)任杭鋼集團的董事長是合適的，希望集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工積極支持他的工作。

一是要堅持貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實加強企業(yè)黨建工作。

杭鋼集團作為一個有著60年歷史的老牌國企，一直有著重視黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)，當(dāng)前，更要有加強國企黨建的使命擔(dān)當(dāng)。面對新形勢，杭鋼集團黨委要深入貫徹落實全國、全省國企黨建工作會議和組織工作會議的精神，繼續(xù)堅持發(fā)揚黨建工作的好傳統(tǒng)、好優(yōu)勢，壓實責(zé)任、補齊短板、對標創(chuàng)標、走在前列，扎實準備并精心組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化、制度化，真正把全面從嚴治黨各項要求落到實處，貫穿到企業(yè)經(jīng)營和公司治理的各個方面，切實提升基層黨組織的組織力，為新時代國企黨建工作賦予新的內(nèi)涵。

　　張利明同志作為第一責(zé)任人，要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，黨委其他班子成員也要履行好“一崗雙責(zé)”，真正做到管黨治黨思想不松、思路不斷、手段不空。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴格遵守企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為規(guī)范，嚴肅政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等六項紀律，帶頭依法依規(guī)、履職用權(quán)、開展工作，做到常提醒、常檢查，不越底線、不碰紅線。

二是要堅持推進轉(zhuǎn)型升級，不斷深化企業(yè)改革發(fā)展。

杭鋼集團按照省委省政府的決策部署，下決心關(guān)停了半山鋼鐵基地，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，并積極發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈上的人才、技術(shù)、信息等資源優(yōu)勢，創(chuàng)新開拓、精心布局、勇于突破，走出了符合自身實際和產(chǎn)業(yè)特點的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，很多項目已打開市場、初見成效。在今后的發(fā)展當(dāng)中，杭鋼集團要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對浙江的最新指示精神，按照省委省政府“‘八八戰(zhàn)略’再深化，改革開放再出發(fā)”的要求，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢，抓住國企深化改革發(fā)展的有利時機，堅持繼承和創(chuàng)新，積極整合各類資源，找準定位，乘勢而上，腳踏實地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標計劃的落實，不斷提高企業(yè)治理能力和管理水平，努力實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)取得新進展、新成效。同時，要深入實施人才強企戰(zhàn)略。人才興，事業(yè)發(fā)展才旺;人才聚，企業(yè)發(fā)展才能強。要積極培育和引進熟悉新經(jīng)濟形勢、新經(jīng)濟發(fā)展，熟悉金融和資本運作的優(yōu)秀人才。要高度重視干部隊伍建設(shè)，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)使用力度，不斷優(yōu)化干部人才隊伍的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖�，為杭鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的智力支持。

三是要堅持主動加強經(jīng)營風(fēng)險的防控，妥善解決各類矛盾和問題。

繼續(xù)深化公司制改革，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)制度。一方面，鋼鐵行業(yè)發(fā)展逐漸走出嚴冬期，集團銷售收入和利潤水平都有了較高幅度的增長，企業(yè)經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)，但受政策、市場、環(huán)境、上下游關(guān)聯(lián)行業(yè)等因素影響較大，大家一定要居安思危，增強危機意識、風(fēng)險意識，著力在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營成本，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動高質(zhì)量發(fā)展方面下功夫，不斷提高市場競爭能力、應(yīng)對挑戰(zhàn)能力和機遇把握能力，把外部因素影響降到最低。

　　另一方面，杭鋼集團在循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟、技術(shù)服務(wù)等新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域的拓展中，要繃緊風(fēng)險管控這根弦，健全完善重大事項決策機制，加強科學(xué)論證和風(fēng)險評估，注重依法合規(guī)經(jīng)營。圍繞重點項目、重點崗位、重點時段，做到關(guān)口前移，重心下沉，責(zé)任落實，做好風(fēng)險預(yù)防、監(jiān)督處置，積極構(gòu)建統(tǒng)一有效的防控機制，切實提升風(fēng)險管控能力。注重做好歷史遺留問題化解，特別是對企業(yè)轉(zhuǎn)制、困難僵尸企業(yè)和部分風(fēng)險資產(chǎn)處置過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于碰硬、善于攻堅。繼續(xù)關(guān)注干部職工思想動態(tài)，做深做細思想政治工作，不斷增強職工群眾的獲得感、歸屬感，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

四是要堅持匯聚企業(yè)發(fā)展合力，共同譜寫杭鋼發(fā)展新篇章。

同心山成玉，協(xié)力土變金。一直以來，杭鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子眾志成城，團結(jié)協(xié)作，這是公司之所以能激流勇進、突出重圍、生根落地，取得階段性發(fā)展成果的最根本原因，也是最關(guān)鍵因素。在今后的工作當(dāng)中，集團黨委要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把打造團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子作為公司上下凝心聚力、推動工作、形成合力的法寶，真正做到把方向、管大局、保落實、維穩(wěn)定。

　　會上，馮波聲對杭鋼集團下一步工作提出了四點要求：

一是要固本，深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

集團在做好四大產(chǎn)業(yè)平臺的同時，繼續(xù)發(fā)揚光大做強做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，延長鋼鐵主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做強主業(yè)，壯大杭鋼實力。

二是要善謀，優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)布局。

作為杭鋼當(dāng)前工作的重點和關(guān)鍵，新產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略選擇上，要契合省委省政府的決策部署，契合市場經(jīng)濟新的增長點;在戰(zhàn)術(shù)上，要加強市場研判，既要在市場變化中搶占先機，又要加強戰(zhàn)略協(xié)同，管好風(fēng)險，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。

三是要求變，深化企業(yè)改革。

在歷次國企改革中，杭鋼順應(yīng)時勢，主動求變，成為了改革的受益者。進入新時代，杭鋼集團更要把握契機，積極探索集團公司管控模式轉(zhuǎn)型，推進下屬企業(yè)混改，完善法人治理結(jié)構(gòu)，整體提升公司現(xiàn)代化運行水平。

四是要聚力，凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力。

關(guān)停半山鋼鐵基地，再次證明了我們杭鋼干部職工是一支鐵一般的隊伍，是一支叫得應(yīng)、拉得出、打得贏的隊伍，對此，省委省政府給予了充分肯定。國有企業(yè)的發(fā)展核心優(yōu)勢是黨的領(lǐng)導(dǎo)，希望杭鋼集團黨委履行好從嚴治黨的主體責(zé)任，發(fā)揮黨委核心作用，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、開拓創(chuàng)新、合力創(chuàng)業(yè)，共同推動杭鋼集團的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)杭鋼新輝煌。

　　陳月亮在會上作了發(fā)言。

　　陳月亮首先感謝省委省政府對杭鋼集團的親切關(guān)懷，對杭鋼工作的充分肯定，對杭鋼班子建設(shè)的高度重視。他表示堅決擁護省委省政府的決定，并由衷感謝。

　　他表示，今天是他與張利明同志三年前一起履新的開篇之日。在過去的三年中，他與湯民強、張利明、任海杭等同志一起，共赴使命、并肩作戰(zhàn)、日夜堅守、默契共事、互敬互愛、互幫互助、團結(jié)和諧，渡過了無數(shù)個急流險灘，吃盡了常人難以想象的酸甜苦辣，完成了省委省政府交給杭鋼的艱巨任務(wù)。

　　他表示，三年來，有幸見證了150天關(guān)停半山鋼鐵基地;90多天基本完成涉及2萬人的19個歷史遺留問題處置;120天完成321家商戶涉及3000名從業(yè)人員的鋼材市場清退;200多天基本完成寧鋼12個歷史遺留問題;60多天完成了多年想改而未改成的由422人下降到89人的總部機構(gòu)改革，醞釀了兩年最終完成十年未變的薪酬體制改革;700多天時間化解處置了22家困難僵尸企業(yè)及其歷史積存的風(fēng)險資產(chǎn)。有幸與大家共同制定實施“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進“改革興企、創(chuàng)新活企、人才強企、依法治企、文化立企”五大支撐戰(zhàn)略，和大家一起分享了中央領(lǐng)導(dǎo)、國家有關(guān)部委、省委省政府及領(lǐng)導(dǎo)53次書面批示肯定和不計其數(shù)的大會小會的表揚，以及社會各界對杭鋼的贊譽。在 2015年重大虧損的情況下，2016年實現(xiàn)了13.27億元利潤，2017年25.04億元利潤，今年1至7月實現(xiàn)27億元利潤，業(yè)績屢創(chuàng)新高，已超去年全年總和，提前三年完成了“十三五”規(guī)劃目標的168.67%，實現(xiàn)了產(chǎn)能壓縮、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益倍增、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的階段性目標，一個嶄新的杭鋼蓄勢待發(fā)。

　　他表示，通過這一串串?dāng)?shù)字、一件件事跡，深切地感受到“八八戰(zhàn)略”的高瞻遠矚，省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，省委組織部、省國資委、杭州市及省級有關(guān)部門的大力支持;深切地感受到杭鋼精神、杭鋼品質(zhì)的魅力感召;深切地感受到老領(lǐng)導(dǎo)、老同志艱苦創(chuàng)業(yè)鑄就的基石;深切地感受到集團領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工們精誠團結(jié)、眾志成城、克難攻堅、開拓創(chuàng)新、主動有為、奮發(fā)圖強的堅毅品質(zhì)和忠誠擔(dān)當(dāng)。

　　當(dāng)前，杭鋼正處在轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的重大機遇期，他衷心希望集團廣大干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，統(tǒng)一到集團的發(fā)展戰(zhàn)略上來，以大局為重，以事業(yè)為重，強化使命擔(dān)當(dāng)，形成工作合力，扎扎實實干好各項工作，在加快推進杭鋼轉(zhuǎn)型升級的生動實踐中更加奮發(fā)有為!

　　最后，陳月亮飽含深情地說，杭州是他的第二故鄉(xiāng)，杭鋼是他的第二個家，杭鋼人是他真正的親人。從昨天到今天，他不斷想起三年來的一幕幕，不斷想起一張張面孔和默默無聞、辛勤工作的一個個場景。在這樣一個特殊的時刻，難離家人，難舍事業(yè)，難忘同志，難說再見;在這樣一個特殊的時刻，滿懷不舍，滿懷期待，滿懷祝愿。祝愿大家在以張利明同志為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，勇往直前，譜寫新的篇章、創(chuàng)造新的輝煌，祝愿杭鋼明天更加美好!

　　張利明作了表態(tài)發(fā)言。

　　張利明表示，首先他要感恩組織的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝杭鋼廣大干部職工的信任與支持，深感責(zé)任重大、使命光榮。過去的三年，是杭鋼發(fā)展史上極不平凡的三年，杭鋼在陳月亮董事長的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)作，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界和胸懷，克服了常人難以想象的困難，承受了常人難以想象的壓力，用常人無法想象的意志、毅力、勇氣與決心，關(guān)停了半山鋼鐵基地，平穩(wěn)分流安置1.2萬人，繪就并大力實施“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟效益屢創(chuàng)新高，企業(yè)的社會影響力不斷提升，轉(zhuǎn)型升級工作取得了階段性成效，為今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。這主要得益于省委省政府和省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于陳月亮董事長站位高、格局大的領(lǐng)導(dǎo)魅力和高屋建瓴的決策部署，得益于杭鋼人“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的情懷。

　　張利明表示，當(dāng)前，杭鋼集團正處在第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，新時代面臨新問題、新挑戰(zhàn)，他將把今天作為一個新的起點，倍加努力，加強學(xué)習(xí)，奮發(fā)有為、勤勉敬業(yè)、恪盡職守、廉潔自律，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色。堅持“對上多請示匯報講服從，對內(nèi)多溝通交流講團結(jié)，對下多體諒關(guān)心講服務(wù)”的工作原則，堅定“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“杭鋼強起來、發(fā)展高質(zhì)量”的總要求，少折騰、干實事，團結(jié)帶領(lǐng)杭鋼廣大干部職工，齊心協(xié)力謀發(fā)展、同舟共濟譜新篇，共創(chuàng)杭鋼新輝煌。

　　杭鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職監(jiān)事、集團公司中層干部和總部職工參加了會議。

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