11月5日, 2018楊凌農(nóng)高會(以下簡稱“農(nóng)高會”)在陜西楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)召開。作為農(nóng)高會的“座上賓”,華盛綠能受邀參展,向業(yè)界呈現(xiàn)其在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、鄉(xiāng)村振興方面的一系列成果。
據(jù)悉,本屆農(nóng)高會以“新時代、新驅(qū)動、新農(nóng)業(yè)”為主題,凸顯出“鄉(xiāng)村振興”主題,邀請業(yè)內(nèi)共同探討和交流科技驅(qū)動鄉(xiāng)村振興的做法和經(jīng)驗,廣泛推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程、深化國際農(nóng)業(yè)科技合作。
作為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營一體化服務(wù)商,華盛綠能巧妙打造DBO(Design規(guī)劃設(shè)計、Build施工建設(shè)、Operate運營管理)模式,成功在全國28個省份、87個地市建設(shè)起了近百個標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、特色化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),投運面積6.9萬畝,結(jié)合強大的產(chǎn)業(yè)培育能力,為我國打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出了一定貢獻。
光伏+農(nóng)業(yè)”太陽能小鎮(zhèn) 強大規(guī)劃設(shè)計服務(wù)鄉(xiāng)村振興
“
黨的“十九大”報告提出,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。在此號召下,華盛綠能綜合考慮地域風(fēng)貌、產(chǎn)業(yè)特色、文化傳統(tǒng)、群眾需求等各類綜合因素,最終打造了以特色化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為動能的特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、特色農(nóng)莊等一系列“農(nóng)業(yè)+”項目,而位于山東即墨的省級太陽能小鎮(zhèn)是其中的典型代表之一。
山東即墨省級太陽能小鎮(zhèn)的部分縮影
即墨太陽能小鎮(zhèn)以“光伏+農(nóng)業(yè)”為核心,建設(shè)了國家首個農(nóng)業(yè)類孵化器——青島農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間,孵化農(nóng)業(yè)創(chuàng)客和小微農(nóng)業(yè)企業(yè)成為小鎮(zhèn)光伏農(nóng)業(yè)生態(tài)圈中的一環(huán)。截至目前,農(nóng)灣孵化器已完成20個農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間,600多個在孵涉農(nóng)項目,50多個持(控)股農(nóng)業(yè)公司,帶動就業(yè)人數(shù)500余人,經(jīng)濟效益顯著。
做實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新運營模式
規(guī)模化的園區(qū)加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,實現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合、要素集聚,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也是推動鄉(xiāng)村振興目標(biāo)落地的不竭動力。
華盛綠能特色化產(chǎn)業(yè)運營模式成為其產(chǎn)業(yè)鏈衍生發(fā)展的“助推器”,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)食用菌、多彩苗木、循環(huán)農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)殖規(guī)�;�;在流通環(huán)節(jié),通過新零售、農(nóng)業(yè)電商打通銷售通路,帶動貧困群眾在多條產(chǎn)業(yè)鏈上融合增收、創(chuàng)業(yè)增收。旗下多個實體企業(yè)規(guī)模均突破億元,在國內(nèi)細分行業(yè)處龍頭地位。
其中,蚯蚓項目是華盛綠能循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心產(chǎn)業(yè),公司利用光伏大棚內(nèi)良好的溫度、濕度及通風(fēng)環(huán)境,促進蚯蚓生長、繁殖,實現(xiàn)對禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈等固體有機廢棄物的無污染、零排放、無害化生物轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)廢棄物轉(zhuǎn)換閉環(huán)。
目前,蚯蚓項目已在全國建有10個蚯蚓養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖規(guī)模1500畝,年產(chǎn)蚯蚓1000噸,蚯蚓糞7萬噸。
在此次農(nóng)高會上,華盛綠能也分享了自己的經(jīng)驗:在推進鄉(xiāng)村振興之路上,公司一直將著力點放在壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上,通過DBO模式的合理運用,巧妙結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打開致富的“金鑰匙”。下一步,公司也將繼續(xù)在已有成功模式的基礎(chǔ)上,不斷探索農(nóng)業(yè)與旅游、文化的有機融合,不斷助推農(nóng)民增收,促進鄉(xiāng)村振興規(guī)劃的全面落地。 該文觀點僅代表作者本人,如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺,如有侵權(quán),請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
|