8月14日，在中石化中原石油工程公司涪陵現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，中原石油工程中標(biāo)了重慶涪陵頁巖氣公司9口井的鉆測錄固施工任務(wù)及華東分公司1口井鉆井施工任務(wù)，為完成公司下達2018年經(jīng)營目標(biāo)再添新功，為打響了中原石油工程公司品牌，贏得更廣闊的市場奠定堅實基礎(chǔ)。
中原石油工程公司涪陵現(xiàn)場指揮部在工區(qū)實施區(qū)域“一體化管理”以來，通過實行技術(shù)管理、市場開拓和安全監(jiān)管一體化運行，使各基層隊之間實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享，在市場競爭中逐步形成了合力。“三個一體化”順應(yīng)了工區(qū)頁巖氣大開發(fā)形勢的需要，為中原石油工程隊伍做大做優(yōu)做強西南新能源市場提供了強有力支撐。涪陵現(xiàn)場指揮部在市場經(jīng)營、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、安全監(jiān)管等方面狠抓落實，協(xié)調(diào)各單位資源共享，做到收益最大化。對各個施工井隊提供技術(shù)支持，提高鉆井時效，縮短鉆井周期，縮減成本，增加利潤。
中原石油工程公司涪陵現(xiàn)場指揮部以市場開發(fā)一體化為目標(biāo)，嚴(yán)格落實市場開發(fā)相關(guān)工作制度，定期回訪甲方，增強與甲方的溝通交流，第一時間獲取招標(biāo)信息，及時跟進制訂相應(yīng)策略，為中原石油工程隊伍在涪陵工區(qū)尋找優(yōu)質(zhì)高效工作量提供保障。（邱明哲 王飛 劉哲）
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